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国外品牌欲入中国市场需要制定“京东战略”
时间:2017-12-02  来源:未知  作者:admin_xen_666  点击量:

  【环球网科技综合报道】据外媒11月30日报道,Export Now公司中国区首席执行官罗恩•沃德尔(Ron Wardle)近日有机遇和京东高层见面聊天,发动了一场关于京东战略的有趣探讨。

  中国两大当先电子商务公司,阿里巴巴和京东商城存在中心差别:阿里巴巴经营着寰球最大的电子商务平台天猫,大多数情形下,阿里巴巴不会本人购置产品;而京东则更多地将其电子商务运营作为一个传统的在线零售商(如沃尔玛)。京东与沃尔玛都树立了一种高销量、低利润的营销模式,为中国消费者带来颇为可观的价值。当然,这两大电子商务巨头各有优势。以下是罗恩得出的四条要点:

  相对正品。京东到处宣传,看待冒充产品实施“零容忍”政策。该申明立场强势,这在定位策略中至关重要。

  物流完善。京东可以提供高速高质的物流服务,物流系统内部笼罩了中国99%人口的信息,光是此举就令人叹为观止。京东之所以如斯胜利,要归功于其宏大的仓储配送中心网络以及自营物流队。值得注意的是,京东还提供当天送达服务。此外,还供给免费送货到港澳台的服务,这一点无疑反应了京东正在扩大到大陆之外的市场。

  极速配送。京东配有专职员工,面带笑容,高速高质地将货物送到顾客手上。京东岂但测试无人驾驶的运载工具,还采取人工智能等追踪货物手腕,确保让消费者购物愉快。

  合作广泛。京东与配合搭档兼投资者腾讯以及沃尔玛协作顺利,市场份额大增,顾客生源猛涨。此外,还和中国最大中文搜寻引擎百度展开合作。

  业绩对照:依据京东报告,“双十一”单日销售额达190亿美元。毋庸置疑,京东销售额少于阿里巴巴的250亿美元,但是两者基本无从比较,因为京东是双十一前后11天的销售额,而阿里巴巴仅限于双十一这一天。不外,阿里巴巴的销售额还包含10月份开端的预售。

  但是不管你是喜欢上京东购物,仍是喜欢上阿里巴巴购物,190亿美元都是一个庞大数字,不断提示着国际品牌—若想进入中国市场,必先制定一个“京东战略”。(实习编译:周彩云 审稿:李宗泽) 相关新闻

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